日前，王石凹礦召開干部大會(huì)，針對(duì)目前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)和礦井經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，廣開言路、群策群力，以“迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)、練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
會(huì)上，該礦財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、動(dòng)力科、供應(yīng)科、規(guī)劃科等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科部長(zhǎng)結(jié)合各自業(yè)務(wù)職能范圍依次登臺(tái)表態(tài)發(fā)言，總結(jié)提出了“定崗定員減少富余崗位、提升煤質(zhì)增加經(jīng)營(yíng)收入、科學(xué)合理設(shè)計(jì)規(guī)劃采掘工作面減少前期投入、支護(hù)材料的回收利用、降低設(shè)備的使用維修費(fèi)用、大型機(jī)電設(shè)備用電‘避峰就谷’降低電費(fèi)支出、減少租賃設(shè)備使用、比價(jià)采購(gòu)物資降低原材料費(fèi)用、減少物資庫(kù)存量、規(guī)范操作減少杜絕機(jī)械事故減少不必要的配件使用量、實(shí)施精細(xì)管理減少杜絕安全事故”等許多切實(shí)實(shí)際的建議。經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)曹興祥結(jié)合集團(tuán)公司、礦業(yè)公司上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)精神，全面細(xì)致分析了目前礦井經(jīng)營(yíng)工作中存在的“設(shè)備檢修、工程項(xiàng)目、庫(kù)存物資”等方面的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)部門提出應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施和方法，并要求各科室嚴(yán)格落實(shí)既定措施，確保經(jīng)營(yíng)工作健康持續(xù)發(fā)展。
該礦礦長(zhǎng)解耀明、黨委書記田戰(zhàn)強(qiáng)分別從“國(guó)家煤炭行業(yè)整合、新建煤礦產(chǎn)能釋放導(dǎo)致整體產(chǎn)能大增；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重放緩，地產(chǎn)、鋼鐵等重點(diǎn)行業(yè)煤炭需求量劇減；今年雨水充足水電總量增加、進(jìn)口煤炭份額增大”等原因?qū)е旅禾渴袌?chǎng)疲軟、煤價(jià)大幅下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，到礦井應(yīng)采取的“迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)、練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)”策略進(jìn)行深入講解，全面闡述了“收入=安全+質(zhì)量+任務(wù)；安全=細(xì)節(jié)+流程+執(zhí)行力；執(zhí)行力=知道+做到”；“在順境中把握機(jī)遇，在逆境中艱難崛起”等經(jīng)營(yíng)管理理念。并要求各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)干部職工集思廣益、分析探索、制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施方法，并將既定措施認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，確保礦井年初既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成工作健康持續(xù)發(fā)展。
編輯：郝 龍
