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奧博集團(tuán)召開上半年安全辦公擴(kuò)大會(huì)暨經(jīng)營分析會(huì)
作者:馮育強(qiáng) 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2012-07-16   點(diǎn)擊次數(shù):
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

7月13日,奧博集團(tuán)上半年安全辦公擴(kuò)大會(huì)議暨經(jīng)營分析會(huì)召開,該集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo),各成員企業(yè)總經(jīng)理、安全、計(jì)財(cái)、生產(chǎn)及辦公室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部40余人參加會(huì)議,會(huì)議由該集團(tuán)黨委副書記孫祥春主持。

會(huì)上,該集團(tuán)安質(zhì)部、經(jīng)營發(fā)展部對(duì)上半年安全、經(jīng)營作了全面細(xì)致的總結(jié)和分析,并提出了下半年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上,該集團(tuán)黨政負(fù)責(zé)人孔令臣作重要講話,他指出,下半年對(duì)集團(tuán)來講,既是安全攻堅(jiān)期,又是經(jīng)營目標(biāo)的沖刺期,歸根結(jié)底,就是“安全要穩(wěn)中求穩(wěn),管理要穩(wěn)中求精、產(chǎn)量穩(wěn)中求升、工程穩(wěn)中求實(shí),效益穩(wěn)中求高”。針對(duì)當(dāng)前安全工作他強(qiáng)調(diào)一是要清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作所面臨形勢(shì);二是采取措施、強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真落實(shí);三是要把安全生產(chǎn)工作擺在“天字號(hào)”位置來抓,要切實(shí)提高全員質(zhì)量意識(shí),不斷提高全員安全意識(shí)和互保意識(shí),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全隱患排查力度,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)。針對(duì)集團(tuán)經(jīng)營工作,他要求一是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,全面做好集團(tuán)銷售工作;二是確保精細(xì)管理控制到位;三是確保產(chǎn)量產(chǎn)值穩(wěn)步增長;四是確保銅霖公司新開發(fā)項(xiàng)目—發(fā)泡水泥保溫板順利進(jìn)入市場(chǎng);五是華天物業(yè)公司要不斷提高服務(wù)質(zhì)量;六是要進(jìn)一步提高全集團(tuán)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)技能;七是進(jìn)一步完善和建立健全成本費(fèi)用控制的長效機(jī)制,同時(shí)他要求,各企業(yè)要組織對(duì)本次會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳,對(duì)提出通報(bào)的問題要高度重視,認(rèn)真整改,并且要以如履薄冰的工作態(tài)度、防微杜漸的工作方法把集團(tuán)安全、經(jīng)營工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

編輯:郝 龍


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