近日，鐵路運銷分公司黨委書記高德富帶領(lǐng)黨委工作部、安監(jiān)處負(fù)責(zé)同志深入到機(jī)動科，以“三問三解”活動為抓手，傾注基層發(fā)展，掌握實際問題，提出工作要求，為完成各項目標(biāo)任務(wù)點明了道路。
高德富書記一行查看了庫內(nèi)線路、檢修車間、油庫等重點場所，叮囑加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患。并與科室負(fù)責(zé)人就目前工作現(xiàn)狀，進(jìn)行了分析探討，提出強(qiáng)力推進(jìn)對標(biāo)管理，提升管理水平。縱比安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，怎樣才能更有效的解決問題；橫比與國鐵還有哪些差距，怎樣才能縮小乃至趕超這些差距，并有針對性地提出了問題的解決方案。
隨后，高德富書記一行針對當(dāng)前和今后一個時期的主要工作與機(jī)動科干部職工進(jìn)行了交談，提出了“堅持四個打造”要求，即：堅持打造安全亮點，圍繞5月29日實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)格機(jī)車設(shè)備管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格行車瞭望確認(rèn)，保證機(jī)車正點出庫率，杜絕各類事故發(fā)生；堅持打造文化亮點，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、開展好班前禮儀活動，繼續(xù)在全員中開展“雙述”活動，提升 “雙述”執(zhí)行力，鞏固成績，扎實推進(jìn)；堅持打造素質(zhì)亮點，定期組織乘務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高對機(jī)車故障的處理能力，增強(qiáng)乘務(wù)員對機(jī)車的保養(yǎng)意識，提升機(jī)車保養(yǎng)質(zhì)量；堅持打造黨建亮點，建立健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的長效機(jī)制，按照黨建質(zhì)量管理體系要求，把黨建工作服務(wù)對象的滿意度作為標(biāo)準(zhǔn)，讓服務(wù)對象對黨建質(zhì)量管理體系的滿意率達(dá)到98%以上。
同時，寄語機(jī)動科干部職工始終保持高度的安全警覺性，克服盲目樂觀、松懈麻痹的思想，時刻保持“如履薄冰，如臨深淵”姿態(tài)，發(fā)揚“火車頭”精神，敢為人先，再創(chuàng)佳績，為實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
編輯：郝 龍
