為切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)，提升礦井安全管理水平，陳家山礦加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量上下苦功，在實(shí)用上練硬功，在動態(tài)達(dá)標(biāo)上見真功，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為礦井安全生產(chǎn)上好“保險”，有效提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展提供有力保障。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，環(huán)境更美觀。為有效提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該礦進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，從設(shè)備編碼牌、電纜走向牌的懸掛，到管路、線路的統(tǒng)一吊掛；從膠帶輸送機(jī)、工作面支架的橫平豎直，到井下作業(yè)現(xiàn)場物料的定置碼放。該礦始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)再提高、要求再嚴(yán)格、行動更高效”原則，不斷細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化過程管理，從掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等多個領(lǐng)域入手，以實(shí)效化和精細(xì)化為著力點(diǎn)，強(qiáng)化全員精品意識，突出打造精品工程，形成以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)的良好局面，逐步實(shí)現(xiàn)從局部精品向整體精品再到系統(tǒng)精品的全面延伸。同時，細(xì)化采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，巷道各類標(biāo)識齊全完好，各類設(shè)備、材料分類碼放捆綁，掛牌管理，纜線管路懸掛說明牌，工作面軌道鋪設(shè)規(guī)范，水溝、臺階、底板硬化等附屬設(shè)施符合規(guī)定，照明、安全設(shè)施齊全，生產(chǎn)區(qū)域文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，環(huán)境更美觀。
動態(tài)達(dá)標(biāo)，安全有保障。該礦將常態(tài)化做好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持每時每刻苦煉“內(nèi)功”，將“真功夫”下在日常，落實(shí)在實(shí)際工作中，查漏補(bǔ)缺促提升，精準(zhǔn)管控建標(biāo)桿。嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》，將制度要求嚴(yán)格落實(shí)到位，在抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)上下功夫，通過安全知識學(xué)習(xí)、警示教育、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)礦井安全管理水平。以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的基本規(guī)范，要求各單位進(jìn)一步完善內(nèi)部管理考核辦法，各班組標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)明確分工，做到標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任到人、動態(tài)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作真正實(shí)現(xiàn)有人問、有人查、有人管。同時，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“旬檢查、月驗(yàn)收”制度，堅(jiān)持周三全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全大檢查，對查出的各類問題隱患緊盯不放，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則閉環(huán)管理,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面提升，實(shí)現(xiàn)用質(zhì)量保安全、技術(shù)保安全、標(biāo)準(zhǔn)化促安全，扎實(shí)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步提升。
