今年以來，柴家溝井堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，狠抓主體責任落實，聚焦年度安全生產重點工作，緊緊圍繞安全生產主線，巧用“加減乘除”法，把安全放在心上、抓在手中、落實到行動上，全力筑牢安全生產防線，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
在安全思想教育上做“加法”，擰緊思想“總開關”。該礦深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和批示指示精神，通過黨委會、黨委理論學習中心組（擴大）會、安全生產辦公會深入學習、研討，做到安全生產管理人員帶頭學習，深刻領會精神實質。并通過組織礦井干部職工收看專題發(fā)布會及專家解讀新版《煤礦安全規(guī)程》等方式，深入掌握修訂背景、核心條款及新舊條款變化，重點領會重大災害超前治理、隱蔽致災因素普查治理、智能化開采、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級、安全責任落實等保障安全生產的新標準、新要求，做到心中有“標準”，行動有“尺度”，為依規(guī)開展安全管理工作奠定堅實基礎。同時，積極開展各類培訓教育、警示教育活動，進行安全科普宣講，將關愛傳遞到每一位職工心中，助推安全理念銘之于心、踐之于行，樹牢安全發(fā)展理念。
在隱患排查治理上做“減法”，織密安全“防護網”。該礦定期開展風險辨識評估，對沖擊地壓、水害、火災、瓦斯等風險制定措施清單，利用雙重預防信息系統(tǒng)加強監(jiān)測預警，確保風險可控。嚴格落實日、周、月安全風險管控機制，定期辨識評估梳理安全風險管控重點，跟蹤風險管控措施落實情況。深入開展隱患排查，不斷加大安全檢查頻次和力度，落實領導包保、入井檢查及帶班跟班制度，每周末開展一次專業(yè)化專項檢查，堅持每周二井下及地面安全大檢查，檢查過程中，該礦各檢查組嚴格對照煤礦安全生產標準和規(guī)程，不放過任何一個細節(jié)，不忽視任何一處隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場記錄，明確整改責任人、整改措施和整改期限，形成隱患排查整改臺賬，確保隱患整改閉環(huán)管理。
在全員協(xié)同發(fā)力上做“乘法”，激活安全“強動能”。該礦聚焦重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，班子成員靠前指揮、分管領導包片負責，部門區(qū)隊各司其職，持續(xù)做好各項安全重點工作。近期，42220工作面已實現(xiàn)切眼與運輸順槽的精準貫通。在原煤回采和設備安裝過程中，做到超前謀劃、分類指導，運用有效的技術管理和災害治理手段，積極探索實施瓦斯抽放孔等技術，減少重復性生產投入的同時，確保采掘接續(xù)工作穩(wěn)步推進。此外，該礦始終保持高度的責任感與緊迫感，杜絕松懈麻痹思想，切實把雨季“三防”擺在突出位置，及時通報天氣預報預警信息和重點部位、關鍵場所降雨量監(jiān)測數(shù)據，加強調度協(xié)作與信息共享，強化應急值守，確保礦井平安度汛。
在安全責任分解上做“除法”，壓實管理“責任鏈”。該礦深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確主要負責人、安全生產管理人員、安全生產職能部門和各工種的安全生產職責，明確權利和義務，嚴格制度約束，做到時時、事事、人人落實安全責任，編制《2025年安全生產管理制度匯編》，形成97項制度，細化建立覆蓋所有管理和操作崗位的全員安全生產責任制，形成上下有效銜接，職責邊界清晰，內容簡明扼要的安全生產責任體系。切實把安全生產管理責任落實到每名職工，并建立考核通報機制，定期統(tǒng)計、每月通報工作進展，將其納入年度安全考核。并在鞏固治理成果上不斷深耕，梳理安全管理、災害治理等方面典型經驗，完善管理制度，形成長效機制，推動礦井整體安全水平提升。
柴家溝井始終積極將上級的各項部署轉化為實際行動，以更為嚴格的標準強化安全管理，憑借更務實的舉措提高安全綜合管理能力，借助更高的效率提升工作標準，依靠更優(yōu)質的服務保障民生，切實推動安全生產工作不斷向縱深發(fā)展。
