為強化職工紅線意識、規(guī)范職工作業(yè)行為和預防各類事故發(fā)生。近日，崔家溝項目部機電隊從嚴抓職工思想教育、隱患排查治理和現(xiàn)場安全管理方面入手，通過“三箭齊發(fā)”，筑牢安全生產(chǎn)防線。
嚴抓職工思想教育。該單位定期組織職工學習安全生產(chǎn)法、煤礦作業(yè)規(guī)程核事故案例，觀看安全警示教育片等，不斷增強了職工在日常工作中的預測、預想和危險源辨識能力，提高了職工的安全防范意識和預判、處理事故的能力。通過學習從思想上引導教育職工想安全事、上安全崗、做安全人，從行為上規(guī)范職工上標準崗、干放心活，時常提醒職工保持一顆對安全事故的警惕之心，常懷一顆對安全法規(guī)的敬畏之心。
嚴抓隱患排查治理。該隊對所管轄的大型機電設(shè)備，堅持“每日一巡查、每周一復查”的隱患排查治理模式，對隱患“望聞問切，把脈問診”，以當前安全生產(chǎn)為重點，持續(xù)開展對崗位工上崗情況、操作技能、精神狀態(tài)的不定期抽查，加大對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，深挖現(xiàn)場存在的不安全因素和潛在的危險，細化責任分工，對標落實整改，從嚴從細從實排查風險點的隱患，對查出的隱患制定整改措施，消除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患。
嚴抓現(xiàn)場安全管理。該隊在日常工作中，對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)管和管控，明確跟班干部在井下現(xiàn)場管理中第一責任人的職責，賦予班組長在現(xiàn)場監(jiān)督檢查職責和獎罰權(quán)利，并要求作業(yè)人員在現(xiàn)場嚴格按照每班“三三整理”進行安全作業(yè)，加強對作業(yè)現(xiàn)場流動人員的跟蹤管理和隱患易發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)的動態(tài)檢查，及時糾正違章作業(yè)職工的不安全行為，消除現(xiàn)場存在的安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。
