自“百日安全”活動開展以來，崔家溝項目部從強(qiáng)化宣傳教育、工作落實、督促整改等“三個強(qiáng)化”入手，從嚴(yán)從實從細(xì)抓安全促生產(chǎn)，助力“百日安全”。
強(qiáng)化宣傳教育。該項目部突出抓好安全宣傳工作，通過在醒目位置懸掛安全標(biāo)語，寫安全保證書，開辦安全板報專欄等形式，倡導(dǎo)“以人為本、生命至上”的安全文化，營造“人人學(xué)安全 人人講安全 人人保安全”的濃厚氛圍。通過觀看安全警示片，不斷增強(qiáng)職工反“三違”保安全的能力，規(guī)范安全行為。
強(qiáng)化工作落實。該項目部對項目部對各班組工作進(jìn)度堅持日考核，月評比，對不能完成任務(wù)的班組和個人在問清原因的基礎(chǔ)上酌情給予懲罰，在督促強(qiáng)化中推進(jìn)工作，在安全的前提下按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。
強(qiáng)化督促整改。該項目部扎實開展安全隱患自查自糾活動，重點(diǎn)對薄弱地點(diǎn)、薄弱人員、薄弱環(huán)節(jié)的治理和管控工作。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，細(xì)化責(zé)任分工，按照“五落實”的原則進(jìn)行督促整改，對整改不力者，嚴(yán)肅追責(zé)，確保各類不安全因素和隱患整改到位，推動安全生產(chǎn)。
