11月6日，下石節(jié)礦按照公司統(tǒng)一安排部署，召開安全專題會，學(xué)習(xí)傳達貫徹全省冬季安全生產(chǎn)緊急電視電話會議，公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令精神，明確安全形勢，完善安全措施，全力以赴打好年底安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
會議詳細傳達了全省冬季安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神和公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令要求，通報了銅川喬子梁礦業(yè)有限公司“11.4”安全事故及救援情況。與參會人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述。分管礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作實際，就作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制、“一通三防”、隱患排查治理、機電運輸管理、2305工作面回撤、222工作面安裝、2306巷道開口掘進、229工作面現(xiàn)場安全管理等重點工作提出了具體措施和要求，確保礦井安全生產(chǎn)工作有條不紊地進行。
該礦對進一步抓好當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作提出具體要求，一是認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、中省關(guān)于安全生產(chǎn)電視電話會議、公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令精神，認真吸取銅川喬子梁礦業(yè)有限公司“11.4”安全事故教訓(xùn)，深入開展橫向到邊縱向到底的安全生產(chǎn)大排查大整治和事故隱患自查自糾，確保礦井安全生產(chǎn)。二是認清當(dāng)前安全形勢的緊迫性和嚴峻性，加強礦井冬季防滅火管理，特別是目前礦井生產(chǎn)任務(wù)頭緒多，任務(wù)重的情況下，切實加強機電運輸系統(tǒng)完好運行、運輸車輛使用、巷道防塵、2305工作面交接票制度執(zhí)行等工作，部室要加強溝通協(xié)調(diào)，加強日常巡查和專項檢查，指導(dǎo)區(qū)隊服務(wù)好一線安全生產(chǎn)。三是隱患整改要按照“五落實”原則，責(zé)任到人進行檢查、整改、驗收，在安全管理上實行“雙監(jiān)察”制度，把安全放在先于一切、重于一切工作優(yōu)先安排，做到每一項工作點都有專人負責(zé)安全。四是進一步規(guī)范人員行為規(guī)范，積極推廣綜掘五隊安全管理經(jīng)驗，堅持在班前會上對上一班安全工作進行點評分析，狠抓“三違”行為，形成從不敢違章、不能違章到不想違章的轉(zhuǎn)變。五是嚴格干部作風(fēng)紀律再轉(zhuǎn)變，在執(zhí)行力上下功夫，做到令行禁止，切實將安全規(guī)章制度、問題排查整改、煤礦安全集中整治、現(xiàn)場安全管理措施等各項安全工作落實執(zhí)行到位。六是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高質(zhì)量意識，做好222長距離供電供液、工作面安裝等近期重點工作，確保一次性施工質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。七是突出重點工作，在2305工作面回撤、229工作面安全生產(chǎn)、222工作面安裝同時推進的關(guān)鍵時期，將運輸系統(tǒng)安全、頂板管理、“一通三防”等重點工作中不分主次、齊頭并進，各級管理干部圍繞礦井安全生產(chǎn)工作，嚴格落實“六個嚴禁”要求，各司其職，盡職盡責(zé)，干好本職工作，為助推企業(yè)安全發(fā)展做出積極貢獻。
