自2020全國煤礦安全專項整治三年行動開展以來，欣榮公司迅速行動，細化工作措施，狠抓工作落實，實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
高度重視，認真謀劃部署。多次召開安全整治三年行動專題會，研究提出貫徹落實措施，加強方案編制工作組織領(lǐng)導，明確了各專項方案的牽頭部門。按照《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》《煤礦安全專項整治三年行動實施方案》部署，結(jié)合礦業(yè)公司制定的《安全生產(chǎn)整治攻堅行動工作方案》，研究制定了《銅川欣榮配售電有限公司安全專項整治三年行動實施方案》，并于2020年9月18日在全公司印發(fā)實施。將攻堅重點任務(wù)又進行了分解，印發(fā)攻堅階段重點任務(wù)清單，共列出21項任務(wù)，提出了具體工作要求，并多次組織召開專題推進會，對全公司安全專項整治三年行動進行部署，推動行動深入開展。
聚焦重點，緊盯風險薄弱點。加強風險研判，針對工作存在的各類工程施工現(xiàn)場需加強風險管控，高溫電氣設(shè)備線路需加大運維力度等問題，研究制定了一系列的安全風險管控措施。一是要求制定詳實的安全技術(shù)措施，安全措施里明確工作任務(wù)，明確責任人，對各類風險進行評估并制度防范措施。二是嚴格執(zhí)行班前會制度，并進行班前宣誓。三是嚴格現(xiàn)場勞動防護用品穿戴四是加強現(xiàn)場監(jiān)管重要環(huán)節(jié)嚴格現(xiàn)場專職監(jiān)管。五是組織同類型施工事故案例學習，通過學習警示教育廣大施工人員干標準活干標準崗。六是嚴格執(zhí)行銅川欣榮配售電公司《安全生產(chǎn)值班制度》《領(lǐng)導干部帶班下現(xiàn)場制度》明確了工作現(xiàn)場必須有一名副科級以上干部現(xiàn)場帶班。七是要求各變電站在高溫時段加強巡視，變電站值班員運用紅外線測溫儀精確測溫同時要求電力調(diào)度加強后臺監(jiān)控；八是對各線路進行特巡，對檢查出來的問題及時消缺；九是要求各電管站開展各項工作向電力調(diào)度報備，由電力調(diào)度統(tǒng)一調(diào)控，確?，F(xiàn)場運維安全可靠。十是加強施工過程安全監(jiān)管工作，尤其是帶班干部、班長、安檢員，要求全過程，無死角監(jiān)護，切實保證安全順利的完成任務(wù)。
持續(xù)發(fā)力，深化“雙控”建設(shè)。細化措施，壓實責任鏈條。加強制度建設(shè)，修訂下發(fā)了《銅川欣榮配售電有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作手冊》對各類風險進行了分級管控，責任清單劃分，制訂了風險預控措施清單，隱患排查項目清單等，明晰各類風險，提高了管控能力，確實起到超前預控，預防事故的目的。
加強整改，強化執(zhí)法檢查。持續(xù)開展打非治違行動。持續(xù)開展了“打非治違”行動，每月組織安全基礎(chǔ)管理考核，并對考核結(jié)果進行公示；整治行動開展以來已組織各類安全專項檢查170余次，檢查一般隱患50多條確保了公司安全生產(chǎn)無事故，為進一步抓好公司安全生產(chǎn)工作提供了堅強保障。
