在全年承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，下石節(jié)煤礦始終堅(jiān)持安全永遠(yuǎn)在路上，牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上，理念，查漏補(bǔ)缺筑防線，吹響安全“集結(jié)號(hào)”，凝心聚力謀發(fā)展。
該礦各級(jí)管理干部在全面梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸、不規(guī)范行為點(diǎn)評(píng)等方面的工作實(shí)際，從生產(chǎn)組織、掘進(jìn)施工、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、一通三防、重點(diǎn)任務(wù)施工、系統(tǒng)掘進(jìn)、設(shè)備檢修維護(hù)、防沖管理及設(shè)備安裝等方面對(duì)工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，保障安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。
該礦堅(jiān)持五力齊發(fā)抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，牢固樹(shù)立安全為天思想，堅(jiān)持業(yè)務(wù)的融合，工作無(wú)彼此，業(yè)務(wù)部門積極發(fā)揮職能作用，突出安全風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)解決一線生產(chǎn)難題，做到一切工作為生產(chǎn)服務(wù)，為一線單位服務(wù)。各單位要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，按照生產(chǎn)任務(wù)科學(xué)組織，合力安排，層層落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控要求，嚴(yán)把施工安全質(zhì)量，始終在安全的前提下組織生產(chǎn)。二是加強(qiáng)礦井生產(chǎn)接續(xù)銜接。扎實(shí)組織好2306工作面安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)224切眼擴(kuò)巷施工組織，有效克服施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多線廣、人員交叉作業(yè)、安全監(jiān)管難點(diǎn)大的重重問(wèn)題，堅(jiān)持部門與部門之間、單位與單位之間多溝通、多協(xié)調(diào)，超前部署，挖掘潛力，有序施工，加強(qiáng)井下交叉點(diǎn)平行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，保障施工進(jìn)度和施工質(zhì)量同步達(dá)標(biāo)。三是深刻吸取各類事故教訓(xùn)，面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)細(xì)管理，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續(xù)抓好超前防范機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、礦井機(jī)電設(shè)備日常檢修、綜采工作面三機(jī)強(qiáng)制檢修、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)備用、超前維護(hù)及時(shí)更換易損配件、掘進(jìn)系統(tǒng)大型設(shè)備強(qiáng)制檢修以及井下破碎機(jī)安裝、日常維護(hù)管理、供用電安全等工作。四是加強(qiáng)“一通三防”安全管理，加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)檢修維護(hù)，保障系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件；五是嚴(yán)抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理。要將管理重心下移到現(xiàn)場(chǎng)，用心想辦法，有針對(duì)性的解決實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)安全監(jiān)管和動(dòng)態(tài)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患苗頭和治災(zāi)因素，快速采取有效防范措施，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的管控舉措，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展。
