連日來，下石節(jié)煤礦深入推進“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產行動，堅持宣教引導、立查立改，夯實“知責、明責、履責、問責”鏈條，助推礦井安全生產持續(xù)向好發(fā)展。
教育引導先行 提升全員安全素質
“要將安全工作擺在‘先于一切、高于一切’的位置，始終繃緊安全生產這根弦，全面壓實各級安全管理責任，堅持問題導向，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，拿出過硬舉措，超前防范化解各類安全風險，堅決做到先安全后生產、不安全不生產……”該礦領導在百日安全生產行動啟動會上說。
按照“干什么、學什么、考什么”的培訓教育原則，該礦圍繞安全法律法規(guī)和規(guī)程措施要點，開展常態(tài)化“線上+線下”培訓教育，讓新《安全生產法》、安全生產應知應會知識、安全事故案例等學習不斷線，著力構建覆蓋崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)部室的“四位一體”安全培訓長效機制。
“我們堅持全員抓安全，全過程抓安全，將安全警示教育貫徹工作始終，推進以需促學、以考促學、學以致用、動態(tài)考核，將每周安全學習、月度培訓考核情況納入工資和績效考核，不斷提升職工安全綜合素質和業(yè)務能力。”該礦培訓中心主任說。
堅持立行立改 構建本質安全型礦井
“我們建立了礦、區(qū)隊、班組內部三級隱患排查機制，通過每周檢查、班中巡查、區(qū)隊自查等形式，全方位排查整改隱患問題，及時將檢查結果錄入煤礦安全雙重預防管理信息系統(tǒng)，落實專人按時復查，真正做到了立行立改，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理?！痹摰V安監(jiān)部負責同志說。
堅持超前防范風險、主動排查隱患、主動整改問題，讓安全隱患“曬出來”，讓跟蹤管理“動起來”，該礦充分發(fā)揮信息化監(jiān)控平臺優(yōu)勢，將跟班、帶班、值班領導查出的問題進行分析、匯總，及時推送到信息系統(tǒng)管控平臺上，分管領導牽頭，相關責任部門、單位主動認領，按照“五落實”原則抓好問題整改復查，嚴格落實隱患整改“溯源問責”機制，從源頭上發(fā)力，有效杜絕了隱患問題的重復發(fā)生。
將落實安全生產“十五條措施”和推進安全生產專項整治三年行動治本攻堅工作與開展百日安全生產行動相結合，扎實開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理，各部門聯(lián)動落實安全風險評估“周分析、班檢查、周通報”制度，將重點放在分管業(yè)務上，采取日常查、專項查、盯靠查、交叉查等方式，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”，對安全風險辨識不到位、現(xiàn)場安全風險管控不嚴的單位和個人，嚴格落實“聯(lián)合懲戒機制”，以“鐵手腕”將各類風險消滅在成災之前。
保持高壓態(tài)勢 打造安全發(fā)展長城
該礦以開展百日安全生產行動為契機，聚焦重點難點，突出精準施策，按照“突出重點、抓住關鍵、注重細節(jié)、標本兼治”要求，既要“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”，又要關注深層次、系統(tǒng)性、根本性問題，堅持安全生產大檢查與安全自查自糾相結合，著力補短板、堵漏洞、強弱項。
同時，堅持層層壓實安全主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，嚴格落實各項安全管理制度和風險管控措施，嚴禁在管理過程中打折扣、講人情，做到“剛性制度、剛性落實”，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全管控體系，保證安全風險防范到位、現(xiàn)場安全管控到位、隱患自主排查到位。
該礦堅持每周由分管領導牽頭組織，認真開展災害治理、頂板管理、機電運輸管理、火工品管理等安全專項檢查。認真開展多層級、多頻次、全覆蓋、無盲區(qū)的安全生產大檢查。在檢查當中，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則，明確檢查路線、檢查內容，確保安全檢查取得工作實效，有效消除“看不到、想不到、管不到”的盲區(qū)盲點。
全礦上下心往一處想，擰成一股繩，樹牢“業(yè)務大融合、工作無彼此”理念，以“時時放心不下”的責任感，精心抓安全、精細抓管理、精準抓執(zhí)行，群策群力保安全、促生產、穩(wěn)供應、防疫情，助推礦井安全高質量發(fā)展，以安全穩(wěn)固的礦區(qū)形勢喜迎國慶佳節(jié)，向黨的二十大獻禮。
