陳家山礦認真貫徹落實礦業(yè)公司“兩會”“安全工作會”精神，落實礦井安全生產(chǎn)主體責任，全力以赴防風險、除隱患、保安全、護穩(wěn)定，“穩(wěn)”字筑安為首季礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
強化隱患防治穩(wěn)安全
該礦以開展頂板管理、“一通三防”、機電運輸?shù)葘ｍ椪涡袆訛樽ナ?，深化重大災害風險防控體系建設，持續(xù)提升礦井安全風險防控能力。持續(xù)深入落實“1+4”安全風險辨識評估機制，運用好風險辨識評估成果，編制日、周、月度安全風險管控重點和措施清單，持續(xù)提升風險管控效果；按照隱患排查“全員參與、閉環(huán)管理”的原則，夯實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理責任，對排查出的事故隱患分級管理，按事故隱患等級進行治理、督辦、驗收，做到責任、措施、資金、時限、預案“五落實”，嚴格隱患銷號管理，確保隱患排查治理到位。深度融合升級礦井安全雙重預防信息系統(tǒng)，推動從“有”向“優(yōu)”轉變；全面建設NOSA安健環(huán)管理體系，提升崗位操作人員的安全風險意識，強化人的不安全行為管控，提升安全管理水平。
加強現(xiàn)場管理穩(wěn)安全
該礦全力抓好安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，落實全員安全責任制，突出重點節(jié)假日等重要時段安全監(jiān)管工作，對特殊時段、重要節(jié)點、重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進行專項安排、專項檢查、重點防范。確保各項風險管控措施落實到位，施工安全。嚴格落實領導干部帶班下井、區(qū)隊干部跟班等制度，堅持特殊時段“雙值班、雙帶班”，加強現(xiàn)場安全管理，抓薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位、崗位人員，強化安全風險辨識評估，加強制度、規(guī)程、措施現(xiàn)場落實。繼續(xù)開展嚴規(guī)范反“三違”攻堅戰(zhàn)，鞏固推廣兩年來積累的良好經(jīng)驗和管用做法，加大反“三違”力度，以“零容忍”的態(tài)度杜絕“三違”行為。
超前治理災害穩(wěn)安全
堅持“一超三治三提升”災害治理思路，積極應用新技術、新裝備、新材料，為重大災害超前治理奠定基礎。精準實施隱蔽致災因素普查，編制普查報告，準確掌握每一個采掘工作面的地質構造情況，為重大災害超前治理奠定基礎。嚴格落實“一礦一策”重大災害治理頂層設計方案，加強水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等重大災害治理力度，確保災害治理措施落實到位。全面推廣瓦斯智能達標評判、鉆孔視頻驗收與軌跡控制等技術，接續(xù)工作面瓦斯預抽率、采煤工作面瓦斯抽采率、礦井瓦斯抽采率達公司規(guī)定要求，全面應用智能探放水作業(yè)設備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和作業(yè)過程信息化；嚴格落實各項沖擊地壓防治措施，確保沖擊地壓災害治理到位，為礦井高質量發(fā)展筑牢根基。
