3月17日晚,11名來自采掘及生產(chǎn)輔助單位的班組長準(zhǔn)時參加了王石凹礦班組長安全生產(chǎn)調(diào)度會。
以往,王石凹礦調(diào)度會主要由業(yè)務(wù)科室管理人員及生產(chǎn)區(qū)隊值班區(qū)隊長參加。為避免自揭“傷疤”,與會領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題很少提及,企業(yè)制訂的工作計劃及提出的安全制度有時候便打了折扣,沒有得到全面的落實。為進(jìn)一步拓寬安全管理渠道,提高上情下達(dá)與下情上達(dá)的效率和質(zhì)量,王石凹礦決定每周召開一次由11個基層生產(chǎn)單位班組長參加的周調(diào)度會。 會上,值班礦領(lǐng)導(dǎo)不僅向班組長分析傳達(dá)了一周來礦井存在的安全問題及下周全礦的工作部署,還要請班組長分別“鑒定”各業(yè)務(wù)科室以及區(qū)隊跟班干部反饋的安全隱患及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題是否全面具體準(zhǔn)確。同時,讓班組長大膽提出對礦井及區(qū)隊安全管理上的意見和建議,及時發(fā)映生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在其它安全“漏洞”,最后要求班組長正確理解并通過多種渠道及時將會議精神向區(qū)隊及班組職工傳達(dá)貫徹。
編輯:劉孝文