近日，王石凹礦加大隱患排查整改力度，進一步落實各級管理干部安全生產(chǎn)責任制，確保國慶期間安全生產(chǎn)。
該礦從加強干部作風建設(shè)入手，著力提升安全現(xiàn)場管理水平。首先要求各級干部在完成下井次數(shù)、抓“三違”指標及排查隱患任務(wù)的基礎(chǔ)上，明令重申節(jié)日期間凡下井帶班干部，入井前必須到調(diào)度室、安全信息站登記，并按規(guī)定在考勤室、自救器房、礦燈房考勤。各采掘、井下輔助單位主要領(lǐng)導必須對帶班制度進行落實，嚴禁空班漏跟，生產(chǎn)區(qū)隊每班必須有一名區(qū)隊干部現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)。井下各級帶班干部必須堅持井下滿點帶班，堅持與工人同上同下，升井后必須親自在信息站將下井時間、地點、經(jīng)過路線、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及處理結(jié)果進行詳細登記，并由信息站存檔備查，不得代簽字、代登記。該礦還嚴格要求井下帶班干部把保證安全生產(chǎn)作為井下帶班的第一責任，切實掌握當班安全生產(chǎn)狀況，著力加強重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，認真監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場“四位一體”制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，同時嚴禁違章指揮。下井帶班干部還必須對當班安全生產(chǎn)負責，對發(fā)生的重大安全隱患和生產(chǎn)事故，必須采取相應(yīng)的處理措施，并立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報，當班若發(fā)生安全責任事故，嚴格追究帶班人員相應(yīng)責任。該礦還要求井下安全現(xiàn)場管理在堅持“三不生產(chǎn)”原則，做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”的基礎(chǔ)上，隱患整改要按照隱患專業(yè)屬性，執(zhí)行“分級負責、責任落實”的原則，著力突出隱患整改的時效性。 為加強節(jié)日期間干部作風監(jiān)督檢查，該礦在近期制定實施“領(lǐng)導干部跟班必須跟到點，并到所包保區(qū)隊班前學習進行輔導；區(qū)隊領(lǐng)導跟班嚴禁遲下早上，對未跟到點第一次罰款1000元，第二次免職。當班出現(xiàn)重傷，跟班領(lǐng)導免職，不重視安全工作，區(qū)隊長免職；科室管理層跟班未跟到點，第一次罰款1000元，第二次罰款1000元并調(diào)離科室。出現(xiàn)安全（重大）事故，對工程技術(shù)人員解聘，罰款1000元，調(diào)離工作崗位。加強監(jiān)督檢查，對查出安檢員、瓦檢員違章的舉報人獎勵1000元”四項“特別規(guī)定”的同時。礦安監(jiān)、紀檢、組干、勞資等部門聯(lián)合組成安全生產(chǎn)督察組，采取不定期不定時的方法，嚴格做到“五查”，即：查各級干部安全生產(chǎn)責任制的落實情況、查礦安全生產(chǎn)專項制度的落實情況、查職工安全教育的培訓情況、查區(qū)隊干部四三三下井跟班制度的落實情況、查特殊崗位施工人員安全規(guī)程執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)督察組不僅要對現(xiàn)場檢查出的“三違”人員進行即時的幫教糾正，還要將他們的違章現(xiàn)象及處罰結(jié)果公開曝光，以教育和警示全礦職工遵章守紀安全生產(chǎn)。同時還必須將排查出的安全隱患及時通知施工單位，并責成相關(guān)部門跟蹤監(jiān)督限期整改。
該礦節(jié)日期間安全管理從“頭”開始，從“頭”加壓，層層落實安全責任制，實行安全責任量化分解，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部的積極性，在安全生產(chǎn)方面形成了一道有效的制度防線。
編輯：劉孝文
