在全國第十個安全生產月活動中，玉華煤礦以深入開展的“三深入”活動為契機，多措并舉，深入現場，嚴格管理，狠抓安全生產責任落實，確保安全生產有序開展。
該礦緊扣安全生產月活動主題，進一步明確安全管理責任，采取多項安全管理措施，確保安全生產。安全管理人員嚴格執(zhí)行完善的安全管理制度和安全管理辦法，做到管理有章可循。從上至下管理人員，牢固樹立隱患就是事故的觀念，超前防范、超前控制，對查出的安全隱患，通過現場開具處理意見書、上礦安全辦公會“會診”落實，制定相關部門和責任人限期落實落實到位，做到重大隱患立即整改不過夜，一般隱患當班處理確保安全生產。
礦黨政把深入開展的“深入現場、深入基層、深入群眾”的三深入活動，作為深入開展安全生產月活動的途徑，每天組織安監(jiān)人員分區(qū)域、有重點進行危險源確認和排查，組織人員每周一參加各個采掘生產及生產輔助單位的“安全風險評估”會，集思廣益探討每個生產現場可能存在的安全風險，制定積極有效的防范措施，防范事故發(fā)生。礦級領導把“深入現場解決安全生產難題”作為安全生產月活動的一項重點工作，堅持下井帶班、跟班制度，按照領導干部下井“十項特別規(guī)定”要求，做到帶班和跟班與工人同學習、同入井、同升井，帶班和跟班期間認真落實各項安全規(guī)程，跟班在現場，解決問題在一線。督察井下生產現場“四位一體”制度，確保開工前由當班安監(jiān)員、瓦檢員、班長和驗收員，共同進行開工前的安全檢查，并進行安全確認，填寫規(guī)范的開工單后，方能正常組織生產。同時，由安全管理部門對各生產現場開工安全確認情況進行檢查，確保此項安全管理措施的認真執(zhí)行，不走過場，做到生產現場開工前的安全到位。加大安全督察組的管理權限，嚴格督察每一項安全管理措施是否到位，督察安全管理人員的履職情況、督察每一項重大安全隱患的落實情況，督察各級安全管理人員，包括礦級領導干部現場安全管理工作情況，對違章違紀、違章指揮，不聽從督察整改的人員，督察組立即停止現場生產作業(yè)，對責任人停職和處罰，進一步加大了生產現場的安全管理力度。同時，認真開展各級領導干部安全談心活動，一級對一級進行安全談心，對關鍵崗位關鍵人逐一談話，確保各級領導人員保持高度的安全責任心，時時處處抓好安全生產。
通過各項安全措施的認真執(zhí)行，真正把安全責任落實到一線、落實到現場、落實到生產班組，牢固樹立了全礦干部職工的安全意識和安全責任心，安全基礎管理工作穩(wěn)步加強，確保安全生產月活動順利開展。
編輯：劉孝文
