日前，東坡礦把加強(qiáng)班組建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，通過完善班組建設(shè)機(jī)制、激活班組建設(shè)發(fā)展活力。
一是抓機(jī)制健全，該礦堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，形成礦、科室、區(qū)隊(duì)、班員全員參與，各負(fù)其責(zé)的班組建設(shè)工作格局。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，形成了公平公正、獎(jiǎng)懲并舉的班組建設(shè)工作機(jī)制，激發(fā)了班組建設(shè)的動(dòng)力；二是抓制度完善，制定《班組建設(shè)管理考評辦法》，以部門為單位，定期對班組的班組業(yè)績、日常管理進(jìn)行考評、公布；三是抓素質(zhì)提升，通過開展專業(yè)知識培訓(xùn)、技術(shù)比武、師徒結(jié)對等形式多樣的活動(dòng)，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺，不斷提升班組成員技能水平；四是抓激勵(lì)到位，通過開展“無違章”班組建設(shè)主題活動(dòng)、“班組成員勞動(dòng)安全互?！被顒?dòng)，制定《員工作業(yè)安全行為規(guī)范》，開展加強(qiáng)員工作業(yè)現(xiàn)場管理，減少“三違”現(xiàn)象，消除隱患發(fā)生；五是抓管理創(chuàng)新，班組建設(shè)管理中，引導(dǎo)生產(chǎn)班組員工從“經(jīng)驗(yàn)式”向“規(guī)范化”過渡，從“實(shí)干型’向“文化型”轉(zhuǎn)變，彰顯班組建設(shè)新特色。
編輯：劉孝文
