“崗位雙述”管理法，是公司今年推行的重點安全管理方法。王石凹礦在實施“雙述”安全確認法的同時，打造了一支安全操作好隊伍、保持了一個安全生產(chǎn)好態(tài)勢、形成了一個安全文化好機制，全面提升了礦井安全管理水平。
打造了一支安全操作的好隊伍。該礦通過推行“雙述”管理法，使“人”的注意力和“物”的可靠性通過心想、眼看、手指和口述，達到高度統(tǒng)一，真正解決了規(guī)程與操作的結(jié)合問題，進一步規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使職工操作更趨于規(guī)范化。長此以往，習(xí)慣成自然，由強制確認變?yōu)樽杂X確認，真正使職工將操作要領(lǐng)牢記在心，最終實現(xiàn)零失誤、零傷害、零事故。同往年相比，職工的安全意識、安全技能、自?；ケＤ芰γ黠@提高。
保持了一個安全生產(chǎn)的好態(tài)勢。該礦通過推行“雙述”安全確認法，有效減少了操作失誤，杜絕了事故的發(fā)生，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)無事故的好成績。與往年同期相比，“三違”情況有了大幅度下降。
形成了一個安全文化的好機制。該礦通過修訂《“手指口述”法操作要領(lǐng)手冊》和“崗位雙述”考核細則、“崗位雙述”巡回演練等，使“雙述”成為安全文化的重要載體之一，促進企業(yè)文化工作的發(fā)展，確保礦井安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
