王石凹礦不斷推動(dòng)干部“走動(dòng)式”管理向縱深發(fā)展，管理人員按管理權(quán)限、崗位職責(zé)要求，實(shí)現(xiàn)重心下移，深入生產(chǎn)一線，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題和駕馭安全生產(chǎn)的能力。
該礦對(duì)管理人員“走動(dòng)式”管理明確了區(qū)域范圍、任務(wù)目標(biāo)和走動(dòng)的次數(shù)、班次、時(shí)間跨度，要求各級(jí)管理人員按所分管職責(zé)，深入工作現(xiàn)場(chǎng)，把重點(diǎn)放在安全隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明衛(wèi)生動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、規(guī)章制度執(zhí)行等方面，做到“帶著問題下、發(fā)現(xiàn)問題查、解決問題上”，能在現(xiàn)場(chǎng)解決的問題必須現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的要查找原因，分清責(zé)任，進(jìn)行安排落實(shí)，做到管理無盲區(qū)、監(jiān)督無死角、考核兌現(xiàn)無漏洞。
該礦通過 “走動(dòng)式”管理，有力地提高了該礦干部管理水平，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
編輯：郝 龍
