進入六月份以來，鴨口公司綜采一隊緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)月”總體工作部署，以“治理隱患、防范事故”為主題，通過強化干部跟班盯防、安全現(xiàn)場管理、安全培訓教育等多項措施，形成了保障安全生產(chǎn)健康運行的立體防線。
該隊首先把精細化管理理念融入到“安全生產(chǎn)月”活動中，要求區(qū)隊干部必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，嚴格下井跟值班制度，不得拖延下井、提前升井，帶班干部必須與工人同上同下，牢固樹立起黨員干部的“旗幟作用”，同時要求區(qū)隊干部把安全管理的重點前移到班組，把工作重點放到施工現(xiàn)場，杜絕“三違”，看死盯牢，真正做到不安全不生產(chǎn)；其次，為努力打造2417綜采精品工作面，綜采一隊結合“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞隱患排查工作，開展了專項隱患分析評估治理活動，重點抓好了機電檢修班的機電設備的對標管理和機電設備的檢修工作，并對機電設備實行專人、專機、專區(qū)域的責任制落實，以此保證兩個生產(chǎn)班安全出煤工作順利進行。同時，該隊還按照“打基礎、提實效”的工作思路，結合“手指口述”和“崗位描述”工作，始終堅持班前安排、班后總結和“每日安全一題”學習活動，并通過開展“事故案例分析”、“安全大討論”、崗位練兵、技術比武、等各項專項活動，在員工中掀起了學規(guī)程、會法規(guī)、提技術、強素質(zhì)的學習熱潮，使員工崗位技能水平不斷得到提升，逐步提高了員工的現(xiàn)場操作和互保、自保能力。
該隊領導表示：要不斷筑牢安全生產(chǎn)立體防線，不僅當好生產(chǎn)臺柱子，也要當好安全好標桿。
編輯：郝 龍
