近日，東坡礦以“百日安全”活動為契機，全面推行“三三整理”工作法，從作業(yè)前、班中、交班前三個時段對工作環(huán)境、安全隱患、職工情緒三方面進行安全整理，從而實現(xiàn)作業(yè)中全方位安全預控管理。
該礦通過班前職工安全確認，對精神不佳，身體不適的職工強制性要求休班。對當班工作進行安全評估分析，預想、預防，排除作業(yè)中可能出現(xiàn)的安全問題。對現(xiàn)場工作環(huán)境、設備電氣、各種施工工具及材料進行整理檢查，及時排查各類隱患。在作業(yè)過程中，適時調整職工班中休息，組織職工崗位“雙述”演練，緩解職工長時間作業(yè)可能出現(xiàn)的緊張、煩躁現(xiàn)象，對狀態(tài)不佳的職工由帶班干部、班組長進行思想疏導，在恢復工作前，再次進行安全確認。交班前，對本班工作現(xiàn)場進行詳細檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況告知下班帶班干部，現(xiàn)場暫時解決不了的問題，及時上報區(qū)隊領導和相關業(yè)務科室。整個過程中，由現(xiàn)場安檢員全程監(jiān)督，確保安全隱患整改到位，“三三整理”工作法有效落實，為實現(xiàn)“百日安全”目標提供堅實保障。
編輯：郝 龍
