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【百日安全專欄】鐵運分公司排查隱患保障“百日安全”
作者:左曉莉   來源:    發(fā)布日期:2012-11-24   點擊次數(shù):
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自“百日安全”活動開展以來,鐵運分公司各級領(lǐng)導干部積極深入生產(chǎn)一線,到站場、走線路,注重現(xiàn)場安全管理,認真開展隱患排查治理活動,確?!鞍偃瞻踩被顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。

一是借助安全文化建設(shè),按照“強化運輸安全管理工作,構(gòu)建職責清晰、權(quán)責匹配、逐級負責、考核嚴格、控制有效、應急有序、保障有力的運輸安全管理體系”的要求,清理、整合、規(guī)范安全管理制度,健全安全管理機制,構(gòu)建以安全責任制為核心的安全基本管理制度體系。二是規(guī)范“領(lǐng)導負責、分工負責、專業(yè)負責、崗位負責”的安全生產(chǎn)責任制度體系、安全生產(chǎn)管理制度體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度體系、安全生產(chǎn)保障制度體系,按照“結(jié)果與過程考核相結(jié)合”的原則,逐級建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和安全激勵機制。三是按照安全生產(chǎn)責任制,及時組織、全面排查在機構(gòu)、制度、方案、實施、監(jiān)督、考核等方面和過程中存在的各類安全生產(chǎn)隱患,對查出的安全生產(chǎn)隱患,切實做到整改措施、責任、時限和預案“四到位”。四是加大安全監(jiān)督檢查力度,敢于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,通報問題。五是建立完善了崗位、班組、科室、部門、單位全面排查治理隱患的工作體系,把隱患排查作為日常安全管理的重要內(nèi)容,狠抓隱患排查治理,保證隱患得到徹底整改。

編輯:郝 龍


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