今年以來，王石凹礦不斷強化安全生產管理，通過明確責任，細化過程，狠抓落實，全力確保礦井安全生產。
一是明確責任。明確跟（帶）班人員和現場作業(yè)安全負責人的職責；要求嚴格執(zhí)行安全生產崗位責任制度，明確現場工作內容、工作地點、安全措施以及現場安全負責人的安全職責；包?？剖胰藛T必須深入到包保單位現場進行安全生產的督查、檢查和指導。
二是細化過程。機關科室、基層單位根據生產實際制定相應的工作管理辦法、措施，完整細致落實到現場的每道工序、每個環(huán)節(jié)，著力構建工作有標準、任務有指標、辦事有程序、考核有獎罰的管理機制。
三是狠抓落實。對作業(yè)中每一個關鍵點,都安排專人進行盯控；充分發(fā)揮跟（帶）班人員和班組長作用,“鐵面”管理；對安全隱患、“三違”人員要“真較真”，以“零容忍”的態(tài)度及時排查處理各類事故征兆和苗頭，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
編輯：郝 龍
