為進一步加強頂板管理工作，消滅重大頂板事故，近日，王石凹煤礦在全礦井下采、掘、生產(chǎn)輔助單位范圍內(nèi)開展為期30天的頂板管理會戰(zhàn)活動。
為使會戰(zhàn)活動取得實效，該礦成立了以生產(chǎn)副礦長為組長，各級分管領導及各業(yè)務科室負責人為成員的會戰(zhàn)領導小組,結合井下實際情況制定了各項工作措施,要求各級管理人員牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分認識加強頂板管理的重要性和迫切性，注重教育引導，將職工思想統(tǒng)一到頂板管理上來，增強職工的安全、質量意識。該礦將井下各項重點工作進行細致分工，明確責任，全面落實安全生產(chǎn)和安全質量標準化崗位責任制，規(guī)定各級正職是本單位安全質量標準化工作的第一責任者。并要求重點做好2505綜采工作面回撤、擺架期間的頂板管理，294綜采工作面過斷層期間頂板管理，東二下山軌道巷車場的支護管理，294-2#切眼貫通點的頂板管理，2202進斜巷道維修工作。該礦地質測量部門不斷加強地質測量工作，摸清地質構造變化，進行準確地質預測預報，協(xié)助相關部門采取針對性措施，防止頂板事故發(fā)生。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、技術和勞動組織管理，進一步落實“四位一體”現(xiàn)場管理、領導干部帶班生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查、安全隱患排查等制度，及時發(fā)現(xiàn)和排查各類重大隱患，著力通過頂板會戰(zhàn)使全礦安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。
同時，該礦還專門制定獎罰辦法，在活動期間將組織有關業(yè)務科室對會戰(zhàn)單位進行全面檢查評定，實行獎優(yōu)罰差，以此推動和確保會戰(zhàn)順利進行。
編輯：郝 龍
