近日，東坡礦在全礦開展頂板管理會戰(zhàn)活動，通過強化頂板管理，消除安全隱患，為順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
該礦成立了以礦長、書記為組長的頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各采掘區(qū)隊也相應(yīng)成立了以區(qū)隊主管為組長、區(qū)隊干部為成員的頂板管理會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出適合本區(qū)隊生產(chǎn)特點的會戰(zhàn)目標(biāo)和切實可行的會戰(zhàn)措施。該礦要求各級管理人員要充分認(rèn)識加強頂板管理的重要性和迫切性，注重教育引導(dǎo)職工將思想統(tǒng)一到頂板管理上來，增強職工的安全、質(zhì)量意識。明確責(zé)任，精細(xì)分工，全面落實頂板管理會戰(zhàn)中安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制，規(guī)定各基層區(qū)隊主管為本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，各單位不斷加強崗位責(zé)任落實和考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全占40% 、質(zhì)量占30%、生產(chǎn)30%的結(jié)構(gòu)工資考核制度，將安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與每個職工的利益掛起鉤來，充分調(diào)動起干部職工在搞好頂板會戰(zhàn)中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
同時，加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查力度，對安全隱患排查制度落實執(zhí)行情況進行不間斷督察，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；各區(qū)隊嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”和“三三整理”安全確認(rèn)制，實現(xiàn)采掘工作面頂板管理全過程，全工序受控，發(fā)揮出“四位一體”安全確認(rèn)制作用，確保頂板管理會戰(zhàn)活動目標(biāo)順利實現(xiàn)。
編輯：郝 龍
