今年以來，王石凹礦以自主保安、安全管理、隱患排查為抓手，努力實現(xiàn)“三個轉變”打造企業(yè)安全長效機制，為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)提供強有力的保障。
自主保安實現(xiàn)從要我安全到我要安全、會安全、能安全的轉變。該礦注重利用“親情化”、“人性化”管理方法，不斷提高全礦職工安全意識，通過安全宣誓、安全詢問、每日一題等活動提高職工安全意識。同時，開展機關聯(lián)?；鶎印Ⅻh團員聯(lián)保群眾、干部聯(lián)保職工活動，使他們相互促進、共同提高，打牢“我要安全、會安全、能安全”意識。
安全管理實現(xiàn)從檢查監(jiān)督到自主管理的轉變。該礦嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度閉環(huán)式管理制度，按照“誰主管誰負責”的原則，解決制約安全生產(chǎn)的各類問題，并制訂獎罰制度，按照“優(yōu)、良、可、差”四個檔次進行打分和考核。嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班等制度，充分調(diào)動管理人員抓安全的積極主動性。
隱患排查實現(xiàn)從事后追究到源頭預防的轉變。該礦不定期組織各專業(yè)技術人員進行“拉網(wǎng)式”隱患排查，嚴格落實“三級隱患排查”制度，并認真分析隱患存在的原因，確保從源頭上消除隱患，不留死角，確保礦井安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
