近日，下石節(jié)煤礦突出重點，強(qiáng)化措施，牢固樹立“紅線”就是“高壓線”的思想意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)月活動順利開展。
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。該礦嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，把安全管理目標(biāo)層層分解、落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個工作崗位，對安全生產(chǎn)重點部位、關(guān)鍵崗位，配備能力較強(qiáng)干部和管理人員，明確主體責(zé)任，加大懲處力度，為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)奠定堅實基礎(chǔ)。
強(qiáng)化安全文化建設(shè)。以全國“五精”管理樣板礦為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理，健全完善“三工”動態(tài)轉(zhuǎn)換激勵機(jī)制，積極推進(jìn)崗位價值精細(xì)管理，堅持報告制、“三三整理”、互保聯(lián)保等制度，規(guī)范職工行為，全面推進(jìn)“兩制兩化”建設(shè)，使環(huán)境和人的素質(zhì)同步提高，營造良好的安全文化氛圍。
狠抓現(xiàn)場管理工作，用規(guī)章制度管理職工。在作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格落實“四位一體”驗收確認(rèn)、小絞車“五人聯(lián)簽”等制度；在生產(chǎn)工作面、機(jī)電運輸?shù)鹊湫铜h(huán)境中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”、“雙述雙練”和“三三整理”安全確認(rèn)法工作，規(guī)范作業(yè)流程，提高職工操作水平，做到人員無事故、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，順利實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
編輯：郝 龍
