東坡礦不斷創(chuàng)新管理方式,全方位搭建抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)的安全生產精細化管理平臺,全面提升礦井精細化管理水平,助推礦井安全發(fā)展。
該礦成立安全生產精細化管理領導小組,對照新版安全質量標準化現場管理要求,對礦井全面系統(tǒng)地隱患排查,完善整改,建立涵蓋全礦各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位作業(yè)標準。進一步量化考核、分解任務,逐級落實科室、區(qū)隊、班組、個人安全責任。注重安全生產精細化教育培訓工作,針對采、掘、機、運、通等不同專業(yè),分批進行安全質量標準化和技能素質培訓,提高職工掌握現場精細化必要的業(yè)務技能。強化工作面現場精細化管理,從現場作業(yè)、隱患排查、整改處置、信息反饋、復查落實,形成完整的PDCA閉合循環(huán),確保隱患排查的全方位、全覆蓋。持續(xù)深化職工“崗位雙述”,全面推行“五精”管理、“6S”管理、完善各系統(tǒng)“四項技術”應用,實施安全風險預控管理體系,規(guī)范職工安全行為,確保崗位精細化,人員操作規(guī)范化,切實筑牢礦井精細化管理基石,有力推動礦井持續(xù)安全發(fā)展。
編輯:郝 龍