面對煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，鴨口公司從多方面入手，繼續(xù)深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化安全管理，層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力提高各級管理人員抓安全管理能力，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。
該公司要求各級管理人員進(jìn)一步提高對“安全就是效益、安全就是生命”的再認(rèn)識，引導(dǎo)激勵廣大黨員干部以過硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律抓好礦井安全生產(chǎn)。首先，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場抓安全管理力度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室管理人員要經(jīng)常深入基層嚴(yán)格監(jiān)督檢查，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度、下井帶班和檢查預(yù)排班制度，開展礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全辦公會活動，及時解決現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題；其次，每周抽查管理人員的下井情況并進(jìn)行通報，對完不成任務(wù)者給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；第三，不斷強(qiáng)化各級管理人員的學(xué)習(xí)力度，定期組織各類安全知識、法律法規(guī)和安全管理學(xué)習(xí)，增強(qiáng)處理各類安全問題的能力，變要我抓安全為我要抓安全，全方位落實公司的安全主體責(zé)任，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
