東坡選煤廠在生產(chǎn)調(diào)試工作中，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理機制，加大安全管理力度，加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，有力提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進了整體工作平穩(wěn)發(fā)展。
東坡選煤廠牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化意識，始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿各項工作當(dāng)中，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強推進，堅持分層治理，以點帶面，持續(xù)推進的原則，積極推進“四項技術(shù)”應(yīng)用標(biāo)識管理，對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每道生產(chǎn)工序，建立了科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。全面實施6S現(xiàn)場管理，營造了整潔、有序的工廠化生產(chǎn)環(huán)境，達到了規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，推進工作創(chuàng)新，提高工作效率良好效果，有效提升了精細化管理水平。同時，深化“雙述”活動，以強化“崗位描述”、“手指口述”應(yīng)知應(yīng)會知識，不斷規(guī)范職工安全操作行為，提高了職工的安全掌控能力和操作水平。強化現(xiàn)場安全管理，建立安全走動管理，及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，實現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全過程動態(tài)管理。著力推進安全文化進車間、進班組、到崗位，用文化力量提升干部職工的安全境界，切實提高了職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，有力推進了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展，保證了安全生產(chǎn)工作的有序進行。
編輯：郝 龍
