金華山礦認真分析安全生產形勢，增強安全生產的責任感和緊迫感，深入貫徹落實公司、礦后140天安全生產管理工作的特別措施和轉變干部作風和勞動紀律的相關規(guī)定，提高干部職工安全生產意識，加大安全管理執(zhí)行力度，確保全年安全目標順利實現(xiàn)。
該礦利用各種形式加強職工安全教育，提高安全生產意識。各單位緊緊圍繞安全生產中心工作組織生產，堅持把重點工作放在現(xiàn)場隱患整改上，堅決做到不安全不生產。認真組織好“安全風險評估會”，總結日常工作中的不足，強化細微薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。嚴格落實“四位一體”安全管理確認制和安全動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理制度執(zhí)行不到位，立即停產整改，對違章人員嚴格按規(guī)定進行處罰。加強安監(jiān)人員教育和管理力度，提高責任心，提高業(yè)務素質，筑牢現(xiàn)場安全管理防線。抓好“一通三防”管理，創(chuàng)造良好生產環(huán)境。加強頂板管理，嚴格執(zhí)行頂板管理的各項規(guī)定，做好日常施工過程中的頂板的檢查工作及重點頭面的施工，保證安全生產。強化各生產頭面變化區(qū)段的管理，各級管理人員深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全管理，堅決做到不安全不生產。
編輯：郝 龍
