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鐵運分公司工務(wù)段加強現(xiàn)場管理促安全
作者:何雨軒 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2014-03-24   點擊次數(shù):
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鐵運分公司工務(wù)段在施工項目集中、任務(wù)繁重、安全壓力巨大的情況下,認真踐行安全風(fēng)險管理要求,強化意識、把握核心、卡控關(guān)鍵,狠抓施工安全措施落實,確保施工安全有序可控。

該段對每項施工進行科學(xué)研判,卡控好每項施工在點前、施工中、作業(yè)后的人身安全風(fēng)險點。一是在施工前卡控作業(yè)人員的精神狀態(tài)、勞動保護用品的使用情況;施工中卡控各作業(yè)人員之間的作業(yè)距離、機具的使用安全及臨線來車時人員避車安全情況等;施工后卡控作業(yè)人員的安全管理、收工時的工作秩序。二是在每項施工結(jié)束后確定設(shè)備狀態(tài)是否達到開通列車條件??睾镁€路設(shè)備的整修質(zhì)量,各部件的恢復(fù),各部位幾何尺寸是否達到作業(yè)標準。三是嚴格執(zhí)行工務(wù)段各項規(guī)章制度,做到“不設(shè)防護不上道,不經(jīng)登記不作業(yè)”,通過職工自控、工區(qū)對現(xiàn)場作業(yè)的互控和段對施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)控,實現(xiàn)了各項施工安全有序可控。

編輯:郝 龍


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