近日，下石節(jié)礦通過強化安全管理、加強作風建設(shè)等措施，充分調(diào)動全礦上下抓安全工作的積極性和能動性，為礦井安全發(fā)展提供了強有力的保證。
該礦為順利實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動目標，對全礦各單位安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標準化建設(shè)、現(xiàn)場管理以及安全隱患整改、安全措施落實等，促進工作，防范事故。要求各區(qū)隊嚴格執(zhí)行24小時值班制度，黨群科室嚴格干部請銷假制度，全面整頓干部作風，各業(yè)務(wù)科室充分發(fā)揮職能作用，主動協(xié)調(diào)基層單位安全生產(chǎn)中存在的問題、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極落實各項工作任務(wù)；各業(yè)務(wù)科室要重點檢查零散崗位作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)情況，并嚴格執(zhí)行安全管理考核制度，加強零散崗位人員管理；突出“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，以“五落實”為原則，加大隱患排查治理力度，做到“抓大不放小”；在對“一通三防”安全管理上，始終堅持瓦斯“零”超限管理，加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防火、防塵管理力度，杜絕瓦斯超限事故；礦生產(chǎn)科、動力科、地測科等業(yè)務(wù)科室組織開展安全大檢查和群監(jiān)員“堵漏洞、查隱患、保安全”競賽評比活動，認真開展機電運輸、頂板管理等會戰(zhàn)活動，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理；按照“專業(yè)劃分、整體推進”的原則，各單位要將安全質(zhì)量標準化作為常態(tài)化、動態(tài)化的工作貫穿到日常安全生產(chǎn)中，抓好作業(yè)質(zhì)量管理；以推行準軍事化管理為切入點，強化安全包保、安全講評會、干部走動式管理等安全制度的落實考核工作；加快企業(yè)文化建設(shè)步伐，持續(xù)推進“手指口述”、與“崗位描述”工作法，增強職工安全意識，規(guī)范職工安全行為，全方位保證礦井安全生產(chǎn)管理的正常進行，牢牢把握住了安全管理工作的主動權(quán)。
編輯：郝 龍
