金華山礦在鞏固前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化達標(biāo)工作，深入開展精品工程和“五精”管理樣板礦創(chuàng)建活動，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，確保礦井長治久安。
該礦召開專題會議，對前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化工作進行“回頭望”，不談成績，直說問題，總結(jié)經(jīng)驗，處理隱患。實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專業(yè)對口負(fù)責(zé)，分區(qū)域包干，負(fù)責(zé)本專業(yè)和區(qū)域的達標(biāo)實施工作，把責(zé)任落實到區(qū)隊、科室和礦領(lǐng)導(dǎo)。針對三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，采取各業(yè)務(wù)科室“分工負(fù)責(zé)，歸口管理，總體提高，整體推進”的辦法，深入施工現(xiàn)場，解決生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量技術(shù)問題，嚴(yán)格質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量低劣，隱患嚴(yán)重的頭面，堅決停產(chǎn)整改，確保每項工作按期完成。
嚴(yán)格質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核和精細(xì)化質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核，把安全質(zhì)量班驗收考核工作落實到個人，使每個職工牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。加強“五精管理樣板礦”創(chuàng)建工作和采掘精品工作面建設(shè)工作，把創(chuàng)建目標(biāo)層層分解到施工單位和個人，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)。同時，強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化素質(zhì)，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下良好基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
