按照公司有關(guān)文件精神要求，結(jié)合礦井自身實際情況，王石凹礦積極通過明確責任分工、強化宣傳教育、加強督促檢查等措施，精心組織開展“百日安全”活動。
明確責任分工，確保組織領(lǐng)導到位。按照公司有關(guān)要求，結(jié)合自身實際情況，研究制定礦“百日安全”活動實施方案，對全礦“百日安全”活動進行詳細的安排部署；成立以礦黨政主要領(lǐng)導為組長的“百日安全”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)活動辦公室，具體負責活動日常業(yè)務(wù)；各基層單位亦相應(yīng)成立以主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，制定活動措施，切實作到活動對象、目標要求、工作責任“三明確”。
強化宣傳教育，確保思想認識到位。從職工思想教育入手，積極在礦廣播、電視、網(wǎng)站上開辦專題欄目，充分利用電子屏、宣傳欄、班前學習、張貼標語等形式，大力宣傳“百日安全”活動的意義和目的，激發(fā)全礦上下搞好“百日安全”活動的積極性和主動性，著力使“百日安全”活動家喻戶曉，深入人心，多方營造全員“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的濃厚活動氛圍。
加強督促檢查，確保執(zhí)行落實到位。針對井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)復雜的實際情況，在制定相應(yīng)獎懲措施，嚴格落實領(lǐng)導干部值班、跟班、帶班、請銷假制度，認真執(zhí)行干部走動式管理，加大抓“三違”工作力度的基礎(chǔ)上，成立了由礦安質(zhì)科、組干部、勞資科、紀委等科室人員組成的“特別督導組”，對井下所有生產(chǎn)區(qū)域各工種現(xiàn)場履職、實操情況實施動態(tài)監(jiān)管，確保活動各項工作任務(wù)真正落到實處。
編輯：郝 龍
