近日，東坡礦加強(qiáng)安全管理，以強(qiáng)化安全行為規(guī)范、安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場監(jiān)督檢查為抓手，多舉措使嚴(yán)抓安全的精力不分散、管理不懈怠，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
強(qiáng)化安全行為規(guī)范。從增強(qiáng)安全宣教的實效性、針對性入手，全方位強(qiáng)化行為規(guī)范治理。組織全礦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩法一規(guī)”，同時加強(qiáng)實踐操作、安全知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。深入開展以“反麻痹、反松勁、反事故、反‘三違’、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、反履職不到位”為主要內(nèi)容的“六反”活動，引導(dǎo)干部職工自覺做到在思想上反麻痹、工作上防松懈、管理上反粗放、行為上誠實守信，大力營造“事事想安全、時時抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
強(qiáng)化安全責(zé)任制落實。對現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查動尺上線，要求必須檢查安全措施及安全責(zé)任制是否落實；檢查各級安全管理是否到位；檢查執(zhí)行制度是否嚴(yán)格；檢查帶班干部在現(xiàn)場是否發(fā)揮作用；檢查班組長、安監(jiān)員是否認(rèn)真履行職責(zé)等。同時按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解落實到各級管理干部、落實到班組和崗位、落實到安全生產(chǎn)的各個層面，形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任管理體系，真正將各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。針對季節(jié)特點，重點加強(qiáng)對頂板、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、汛期“三防”、地面用電等安全管理，加大檢查和隱患排查力度，抓好防范工作。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場走動式管理，對重點工作面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅持周二井下、周四地面、零點行動及動態(tài)安全檢查，狠抓薄弱區(qū)域、薄弱時間、薄弱班次的管理，對發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級，嚴(yán)格落實逐級分析排查和閉合管理制度，做到“五落實”，確保隱患排查治理環(huán)環(huán)相扣，取得實效。
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