為進一步加強礦井安全基礎，強化安全生產(chǎn)責任，促進現(xiàn)場隱患整改治理，金華山礦認真貫徹落實“每日安全分析會”制度，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
該礦成立了由礦長、黨委書記任組長的領導小組，制定了管理實施辦法，在各采掘、輔助單位全力推行“每日安全分析會”制度，全面加強生產(chǎn)過程控制，突出事故預防，夯實安全根基。該礦要求“每日安全分析會”必須由各區(qū)隊主要領導主持，按照“預防為主，落實責任，強化管理，嚴格考核”的原則，認真總結當天安全生產(chǎn)情況，客觀分析評估存在的問題和隱患，采取和制定有效措施，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，限制、控制和消除危險和隱患。同時要把分析會重點放在隱患整改治理、下一步生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題及風險，以及需要注意的安全事故及采取的安全防范措施，形成區(qū)隊、科室及礦井隱患整改閉環(huán)流程，有效防范和杜絕各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)。
為確保取得實際效果，該礦還制定相應的檢查考核制度，加強對“每日安全分析會”的監(jiān)督檢查，對執(zhí)行組織不力、程序管理混亂、應付走形式等現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)獎罰實施辦法，嚴格考核兌現(xiàn)，促使“每日安全分析會”規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，為礦井安全生產(chǎn)筑牢基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
