近日，鐵運分公司不斷加大遠程視頻監(jiān)控管理力度，緊盯運輸生產(chǎn)和跟班管理，繃緊基層單位段站工區(qū)安全作業(yè)弦，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序推進。為確保視頻監(jiān)控管理取得實效，該公司成立了由班子成員牽頭與安監(jiān)處、調(diào)度、人事和紀委等部門負責人組成的抽查小組，按照 “不打招呼”和“不定時段”的原則，利用作業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，了解各基層單位運輸生產(chǎn)、段內(nèi)管理人員跟班和職工守崗情況，共計抽調(diào)視頻檢查16次，其中夜間20.00點—00.00點為重點抽查時段。檢查組突出精確高效的原則，對重點時點、重點人和重點崗位進行全面抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，做好備注工作，便于及時通知基層單位和安排后續(xù)監(jiān)控管理側重點，對跟班作業(yè)中不細致的情況，及時進行電話通知警告，切實發(fā)揮安全“千里眼”的作用，縱向提升安全管理質(zhì)量。
抽查中，各基層單位表現(xiàn)良好，跟班管理人員和作業(yè)職工均能嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)。同時，檢查組在督促檢查調(diào)車作業(yè)中，針對夜間調(diào)車實際情況，督導職工要注意冬季夜間調(diào)車注意事項，管理人員確保跟班管理質(zhì)量，把好安全確認關。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
