陳家山礦堅持嚴抓安全不放松，牢固樹立全員安全意識，狠抓現(xiàn)場責任監(jiān)督落實，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作，確保礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
該礦堅持讓制度“沉下去”的原則，進一步強化采掘、“一通三防”、機電運輸、地測防治水等各大系統(tǒng)的安全管理機制，完善了領導干部帶班管理辦法等制度，明晰重點環(huán)節(jié)管理辦法和監(jiān)管制度。充分發(fā)揮業(yè)務科室、隊組、班組、職工等各級人員優(yōu)勢，加大制度的落實、執(zhí)行、考核力度，確保各項安全管理制度“沉到”基層及井下作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)揮出應有的作用，更好地從源頭堅守安全底線。
該礦不斷強化超前預控工作，全面加強隱患排查治理和現(xiàn)場管控管理，促進安全管理水平穩(wěn)步提高。深入開展隱患排查治理，進一步加大崗位、班組、隊組、業(yè)務部室、礦井逐級隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴格按照“整改責任、措施、人員、時限、預案”五落實原則進行整改落實。實行安全動態(tài)管理，通過不斷健全完善管理制度，實現(xiàn)現(xiàn)場預判，根據(jù)人員、時段、環(huán)境等方面變化情況制定有效的防范措施，做到超前預判、預控。
該礦將抓安全作為謀求效益源的基本點，堅持領導干部帶班下井、業(yè)務科室干部跟班、隊干部現(xiàn)場跟班等制度，積極落實員工自保、互保崗位職責。把安全生產(chǎn)標準化作為現(xiàn)場安全監(jiān)管的重點，積極開展動態(tài)達標建設。組織安全小分隊、專業(yè)小分隊，不定時深入各采掘工作面進行安全巡查。堅持不斷修訂完善安全生產(chǎn)責任制，明確各級責任主體和每個層面、每個環(huán)節(jié)、每個崗位的安全職責。為了確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，該礦加大了考核獎懲力度，提高井下工作面安全系數(shù)，促進礦井安全發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
