下石節(jié)礦堅持以公司（局）一季度經(jīng)濟運行分析暨治虧創(chuàng)效推進會為指導，各級管理干部主動作為，全面梳理分析一季度經(jīng)營運行工作不足，集思廣益，為企業(yè)全面開展好治虧創(chuàng)效工作，實現(xiàn)逆勢平穩(wěn)發(fā)展謀良策。
在該礦一季度經(jīng)營分析會上，各級管理干部集中學習了公司（局）召開一季度經(jīng)濟運行分析暨治虧創(chuàng)效推進會議精神。認真領會治虧創(chuàng)效工作實質(zhì)，吃準吃透政策，為全面開展好治虧創(chuàng)效工作提供政策依據(jù)和支持。該礦財務、生產(chǎn)、動力、通防、勞資、組干、銷售、供應、考評等部門全面通報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)任務、材料配件電力成本、一通三防材料投入、人員工資、機關定編定員、煤炭銷售、物資供應、材料指標考核等情況，結合工作實際對進一步改進工作成效提出了具體措施辦法。財務部門分管領導從一季度總體經(jīng)營運行特點、目前經(jīng)營管理存在問題和采取的措施等方面對企業(yè)經(jīng)營分析工作進行了補充說明，在全面審視一季度經(jīng)營管理工作的基礎上，找準問題癥結，全面提升經(jīng)營運行工作成效。
該礦黨政明確要求全礦上下要緊扣治虧創(chuàng)效工作主線，將安全、效益、穩(wěn)定工作放在同等重要的位置，齊抓共管，全面推進。要重點抓好礦井220系統(tǒng)掘進、內(nèi)圈貫通、系統(tǒng)改造等項目施工和223工作面原煤生產(chǎn)、瓦斯治理、防治水、隱患排查治理等工作，把責任落實人，落實到安全生產(chǎn)的全過程，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)有序推進。各單位主要領導作為第一宣傳人，要全面領會治虧創(chuàng)效工作實質(zhì)，抓好宣傳引導工作，做得人人皆知，家喻戶曉。各級領導干部要明確擔當意識和責任意識，主動作為，消除等、靠、要、觀望、應付等被動思想，從根本上查找問題，找準癥結，獎罰兌現(xiàn)到位。全面落實“八位一體”監(jiān)督機制，帶頭抓好“兩學一做”學習教育，用務實作風推動工作落實。帶領廣大職工抓好煤質(zhì)管理和安全生產(chǎn)等重點工作，持續(xù)開展好節(jié)支降耗、修舊利廢等活動，帶頭抓好全礦定編定員工作，落實減員減虧、精干高效舉措，輕裝上陣，力爭在提質(zhì)增效、治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)中創(chuàng)出佳績。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
