金華山礦機電車間圍繞全礦安全生產目標，抓好干部職工綜合素質提升，強化電氣設備維護管理，全力確保電器安全運轉，為實現(xiàn)安全“零”目標做出了應有的貢獻。
該車間把抓好干部職工學習教育和培訓工作做為重中之重來抓，加大干部職工的培訓力度，在組織人員積極參加公司和礦舉辦的培訓班的基礎上，每月組織特殊工種、崗位人員學習業(yè)務知識，并在月底進行考核，將考核成績同工資掛鉤，在全車間掀起了學習業(yè)務知識，爭當明星員工的熱潮。同時，該車間充分發(fā)揮技術骨干“傳幫帶”作用，以師帶徒的方式由技術骨干向新工人傳授操作要領，講解維修知識，手把手傳授安全維修技術，新工人實際操作能力大大提高，迅速成長為中堅力量，干部職工素質明顯提高。
該車間進一步健全完善各項安全管理制度，嚴格落實包機制，車間領導分片包干，在車間工作現(xiàn)場商討解決技術難題，抓好正常操作運行和現(xiàn)場電氣設備維護，保證設備和配件檢修質量，并每旬組織車間干部和班組長對設備維護情況進行全面檢查驗收，全礦機械電器設備的事故率明顯減少，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
