近日，金華山礦認真?zhèn)鬟_貫徹公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會精神，對上半年生產(chǎn)經(jīng)營等工作“回頭望”，分析存在問題，查找工作不足，結(jié)合公司經(jīng)濟運行分析會要求，制定針對性措施，全力以赴抓好后半年各項工作。
該礦采取多種形式傳達公司經(jīng)濟運行分析會精神和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，結(jié)合全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作實際，要求全礦干部職工凝心聚力，克難攻堅，積極應(yīng)對煤市“嚴冬”。一是加強職工思想教育，做好職工思想穩(wěn)定工作，確保全礦各項工作穩(wěn)步發(fā)展。二是優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計，合理組織生產(chǎn)。三是抓好“一通三防”安全管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。四是抓好成本管理，加強生產(chǎn)全過程的成本管理，抓好施工質(zhì)量，控制無效進尺，杜絕返工浪費。五是加強安全生產(chǎn)精細化管理，奠定堅實生產(chǎn)基礎(chǔ)。六是抓好煤質(zhì)管理，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化采煤工藝，做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作；加快煤場風(fēng)選系統(tǒng)改造，提高煤質(zhì)增效益。七是抓好職工安全培訓(xùn)教育，強化紅線意識，從嚴落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施，促進職工安全行為養(yǎng)成，提高職工安全意識和綜合能力。八是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。結(jié)合“三嚴三實”專題教育要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，解決實際問題，確保安全生產(chǎn)順利進行；深入職工群眾家中，幫助解決實際困難，使他們?nèi)硇牡赝度氲桨踩a(chǎn)經(jīng)營等工作中，力爭實現(xiàn)全年目標任務(wù)。
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