截止6月30日，機電分公司（廠）對外銷售收入651萬元，生產(chǎn)經(jīng)營比計劃減虧1918萬元，實現(xiàn)時間任務雙過半。
今年以來，面對的嚴峻經(jīng)營形勢，該分公司（廠）黨政制定強力措施，對內(nèi)在提高服務水平，深化企業(yè)內(nèi)部改革上力求突破，在減少虧損源、拓展激活創(chuàng)效源下真功夫；對外圍繞礦業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)，踐行“創(chuàng)新驅(qū)動，走出去發(fā)展”的戰(zhàn)略部署上積極探索，把目標任務層層分解，全員參與創(chuàng)新管理，切實做到人人心中有責任，個個肩上有擔子。
堅持服務一線不放松。先后為玉華礦2405工作面運送急需的刮板輸送機機尾YBSD-525/263型防爆電動機，解了礦井燃眉之急；為陳家山礦緊急趕制DSJ120╱180╱2×200型皮帶運輸機，為礦井生產(chǎn)接續(xù)順利進行貢獻了力量；全力以赴維修陳家山礦115架液壓支架的同時，緊急搶修了80臺ZF8000/18/34型放頂煤液壓支架，全力保障礦井安全生產(chǎn)。加強東區(qū)三礦設備回收工作，周密安排部署，嚴格落實責任，確保國有資產(chǎn)不流失。完成了辦公自動化OA系統(tǒng)全面上線的運行，實現(xiàn)了傳統(tǒng)礦井向信息數(shù)字化礦井的跨越，有效提升工作效率，降低辦公成本，促進信息安全等級提升，為數(shù)字化礦山建設提供堅實的保障。
圍繞二次創(chuàng)業(yè)有所作為。努力踐行礦業(yè)公司黨政“創(chuàng)新驅(qū)動，走出去發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，在黃陵二號煤礦機頭溜煤槽更換安裝工程、崔家溝礦ZF7200液壓支架的修理等工作中，弘揚銅煤人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和差異化、個性化的營銷服務手段，贏得市場和客戶贊譽，為公司（廠）開拓外部市場增添了動力。充分利用現(xiàn)有資源，促進技術(shù)服務上臺階，先后完成了下石節(jié)礦、玉華礦的兩部掘進機成套大修項目，通過實戰(zhàn)練兵，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗，節(jié)省了外委時間和費用，首次實現(xiàn)了礦業(yè)公司在掘進機成套大修項目上“零”的突破。
面對全年目標任務，機電分公司（廠）將嚴格落實“三嚴三實”專題教育及礦業(yè)公司應對當前經(jīng)營形勢制定的四十六條措施要求，創(chuàng)新思路方法，切實深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，以保持安全穩(wěn)定為工作基點，在共渡難關(guān)、大力開辟外部市場中凝聚力量，堅持以服務礦山需求為導向，強化服務理念，提升服務品質(zhì)，力爭提前完成全年目標任務。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
