今年以來，奧博集團全面加強各級領導干部作風建設，積極應對煤企嚴峻形勢，強化勞動紀律，改進工作作風，提高執(zhí)行力和工作效率，以良好的精神狀態(tài)推動企業(yè)各項工作開展。
面對當前煤炭市場“新常態(tài)”，奧博集團堅持把強化干部作風建設作為企業(yè)發(fā)展的一項重點工作來抓。通過集中開展《企業(yè)管理實效培訓》活動，不斷提高全體干部員工執(zhí)行力和落實力，確保政令暢通，以勤嚴細實的工作作風嚴格管理，率先垂范，全力營造“陽光透明，風清氣正”的工作環(huán)境。結合實際，進一步完善企業(yè)請銷假及各項內控制度，嚴格勞動紀律，狠反“四風”，嚴格執(zhí)行中央、省、集團作風建設和礦業(yè)公司《加強黨員領導干部紀律作風建設“十五條禁令”》的有關規(guī)定，促進黨員領導干部作風的不斷好轉。認真貫徹落實陜煤化集團和礦業(yè)公司應對當前經(jīng)營形勢的各項措施，樹立全員勤儉節(jié)約意識，合理利用一切人力、物力、財力，確保取得最佳經(jīng)營管理效果。同時，該集團職能部門還不定期、不定時對總部及各企業(yè)在崗工作人員情況突擊抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時通報并嚴肅處理。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
