為貫徹落實公司《關于應對當前經營形勢的四十六條措施》和一季度經濟運行分析會要求，近日，陳家山礦結合實際情況，制定三十九條措施，應對當前經營形勢，推進“增盈減虧”常態(tài)化，確保全年各項目標任務順利實現。
該礦在公司制定的四十六條措施基礎上，結合礦井實際，制定了三十九條措施，促使全礦上下主動增強應對危機的緊迫感，堅定必勝信念，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉節(jié)約理念，降成本、抓經營、創(chuàng)收入、促發(fā)展。該礦要求全礦干部職工一是要吃透公司四十六條措施和礦三十九條措施的精神實質，進一步強化煤質銷售管理，嚴格執(zhí)行《2015年煤質銷售管理辦法》，加強煤質分析，強化過程控制，提高服務質量，擴大煤炭銷售；二是要加強經營管理，深化現金流管理，加強工資資金專項管理，嚴控工程資金投入；三是要深挖內潛，加強人力資源管理，提升盈利能力，大力推進減員提效，壓縮機構和人員，充分調動井下職工安全生產積極性；四是要強化監(jiān)督檢查，落實公司生產經營“月分析、季通報”制度，深入開展“增盈減虧”活動，加強礦區(qū)維穩(wěn)工作，嚴格請銷假制度；五是要落實目標責任，嚴格考核兌現，成立落實“三十九條措施”督導領導小組，制定考核辦法監(jiān)督檢查，加強全面預算管理，細化經營分析機制，加強考核，兌現獎罰；六是要強化宣傳引導，有效傳遞壓力，成立落實“三十九條措施”和經營形勢宣傳小組，充分利用廣播、電子屏幕等載體對礦應對當前形勢和落實“三十九條措施”進行專題報道，大力宣傳探索出的好思路、好辦法、好經驗和好成效以及先進人物事跡，激發(fā)干部職工斗志，讓職工理解當前經營形勢，變壓力為動力，樹立信心，上下聯動，共度難關。
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