下石節(jié)礦廣大黨員干部牢固樹立問題意識，堅持重點工作親自部署，重點問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重點隱患親自督辦，抓規(guī)定落實，抓現(xiàn)場管理，抓隱患排查，以“四親自，三個抓”的務(wù)實作風(fēng)為導(dǎo)向，引領(lǐng)各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
在年末歲首這一關(guān)鍵時期，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動放棄休假，堅守在工作第一線，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，公司“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”、“十五項禁令”作風(fēng)紀(jì)律要求，整治“四風(fēng)”問題，杜絕“慵、懶、散、奢”現(xiàn)象，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持安全辦公會、周一點評會制度，各級管理干部集思廣益，研究制定解決問題辦法，科學(xué)部署重點工作任務(wù)，實現(xiàn)安全工作的超前謀劃、超前預(yù)想、超前研究和超前防范。以新《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，帶頭貫徹落實公司、礦“百日安全”活動措施和關(guān)于后70天安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定，筑牢安全紅線。嚴(yán)格落實二十四小時跟值班制度和干部走動式管理，跟班下井與職工同上同下，堅持一崗雙責(zé)和對手交接班制度，現(xiàn)場把關(guān)安全質(zhì)量，指揮協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，嚴(yán)查安全隱患問題，保護(hù)職工的生命安全。以務(wù)實高效干部作風(fēng)為導(dǎo)向，帶領(lǐng)廣大職工群眾樹立必勝信心，將思想和行動統(tǒng)一到礦中心工作上來，堅持“全員決戰(zhàn)三十天 堅決實現(xiàn)零目標(biāo)”的要求，突出安全預(yù)防，將“一通三防”作為重中之重，狠抓礦井通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵安全管理，嚴(yán)格落實各項規(guī)程措施，排查重點、薄弱環(huán)節(jié)，堅決實現(xiàn)瓦斯“零”超限。
同時，該礦廣大職工積極發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，落實崗位精細(xì)化管理，增強自我管理能力，突出生產(chǎn)過程控制，堅持“三三整理”安全工作法，抓好頂板管理、機電運輸、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤質(zhì)管理、增收節(jié)支等各項工作，抓安全，查隱患，堵漏洞，將安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，始終保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、健康發(fā)展。
編輯：郝 龍
