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玉華煤礦認真貫徹落實公司黨政工作要求，狠抓各項工作落實，提高安全生產(chǎn)工作成效，以“抓作風轉(zhuǎn)變、抓工作落實、看結(jié)果重實效”的“抓鐵有痕、踏石留印”的精神狀態(tài)，促進了干部職工思想轉(zhuǎn)變、工作作風轉(zhuǎn)變、安全管理轉(zhuǎn)變、工作效率轉(zhuǎn)變等新轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)了礦區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展新局面。

該礦新一屆黨政領(lǐng)導班子上任后，針對礦井面臨的安全生產(chǎn)新形勢和干部職工的精神狀態(tài)，以“壯士斷腕”的決心，狠抓干部職工的精神提振和各項工作的認真落實，力促短期內(nèi)達到新的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)各項工作的有序發(fā)展。抓干部職工思想轉(zhuǎn)變從提振精神、轉(zhuǎn)變思想上入手，從改善礦區(qū)宣傳陣地“弱”的現(xiàn)實入手，積極籌辦礦廣播站，舉辦礦區(qū)自辦新聞節(jié)目，在短短一周內(nèi)，實現(xiàn)了礦區(qū)廣播新聞節(jié)目播出，每天三次播送礦黨政工作要點和礦井各個方面新人新事，弘揚主旋律、傳播好聲音，激發(fā)正能量。同時，積極籌建礦區(qū)網(wǎng)站和電視臺，用嶄新的宣傳媒體傳播黨政好聲音，關(guān)注礦井安全生產(chǎn)、關(guān)心職工生活改善，激發(fā)工作熱情，使之成為轉(zhuǎn)變思想、提振干部職工士氣、職工家屬喜聞樂見的“好平臺”。抓作風轉(zhuǎn)變從干部做起，進一步嚴格機關(guān)干部早操禮儀活動，嚴格列隊早操和考勤獎罰，每周一早操后全體干部齊唱“礦歌”，用文化激勵干勁、用文化振奮精神，使機關(guān)干部作風形象大大轉(zhuǎn)變。

針對安全工作壓力大的現(xiàn)實，新一屆黨政領(lǐng)導班子把“安全高于一切、安全重于一切”作為礦井年末最“核心”的工作，進一步明確“安全是關(guān)鍵，責任勝于能力”的新思想，改變每周礦長安辦會形式和議題，重點安排和落實每周查處的安全隱患和安全措施落實情況，指定礦級領(lǐng)導和安全管理部門專人，落實礦長安全辦公會指定落實的安全工作，緊盯不落實的事，抓住不落實的人，堅決做到現(xiàn)場安全管理“隱患不處理不放過、安全措施不落實不放過、責任人不明確不放過、整改落實時間不明確不放過”的“四不放過”原則，扎扎實實做好安全現(xiàn)場管理，以“認真就是水平、落實就是能力”的新要求，提高各級干部和管理人員抓好安全責任落實的積極性和主動性。針對礦級領(lǐng)導下井帶班和管理干部現(xiàn)場跟班，嚴格干部下井帶班和跟班同工人同下、同上制度，嚴格走動式管理和現(xiàn)場處理問題不過夜，嚴格“三個到位”，即，采掘頭面必須到位、最遠區(qū)域必須到位、重點工作現(xiàn)場必須到位的管理規(guī)定，礦領(lǐng)導每班下井都把重點放在正在進行運輸和安裝的2405工作面，沿線檢查設(shè)備運輸?shù)谰€、設(shè)備安裝存在的問題，緊盯現(xiàn)場解決安全問題，確保了井下安全管理全覆蓋，安全工作效果明顯。進一步明確了新領(lǐng)導班子成員和各部門的分工和管理職責，做到各項工作有人牽頭、有人協(xié)調(diào)、有人檢查考核，并將各項工作進展情況和檢查考核結(jié)果，向礦黨政班子進行匯報，向各單位進行通報，并限期整改，有力地促進了各項工作扎實開展，實現(xiàn)了干部職工的思想轉(zhuǎn)變、工作作風轉(zhuǎn)變、安全管理轉(zhuǎn)變、工作效率轉(zhuǎn)變的“四個轉(zhuǎn)變”，開創(chuàng)了礦區(qū)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展新局面。

編輯 郝龍