近來(lái)，奧博集團(tuán)華建公司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，在鞏固塑鋼產(chǎn)品內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)深入行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析，開(kāi)拓企業(yè)外部市場(chǎng)，提升銷售人員業(yè)務(wù)能力，調(diào)整銷售策略，著力打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，助推企業(yè)發(fā)展。
該企業(yè)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際，一是認(rèn)真對(duì)塑鋼行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析，了解用戶需求，建立客戶檔案。二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)需求，在生產(chǎn)塑鋼門(mén)窗的基礎(chǔ)上，積極推出了鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。三是強(qiáng)化營(yíng)銷人員素質(zhì)，通過(guò)多種途徑，培養(yǎng)銷售人員做到腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤，提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是嚴(yán)格銷售業(yè)績(jī)考核，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《銷售管理辦法》，將銷售人員銷售目標(biāo)任務(wù)、業(yè)績(jī)與個(gè)人工資掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，提高銷售人員工作效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
編輯：郝 龍
