近日，東坡礦積極順應市場需求，牢固樹立“出好煤、出效益煤”理念，全面優(yōu)化生產(chǎn)組織管理水平，嚴格煤質(zhì)管理，強化過程控制，不斷提升煤炭質(zhì)量。強宣傳，轉(zhuǎn)觀念。該礦不斷加大煤質(zhì)宣傳工作力度，利用班前會、電子屏幕、板報、櫥窗等宣傳形式，大力宣傳提高煤質(zhì)的重要性和必要性，并在采掘一線區(qū)隊開展了以“煤質(zhì)就是效益”為主題的宣講活動，突出“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)方針，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，認清煤質(zhì)與增效提價、售價、個人收入之間的關系，真正認識到多出煤不一定多賣錢，煤質(zhì)好才能出效益的實際情況。
抓現(xiàn)場，嚴管理。針對井下采煤工作面存在斷層、夾矸、出水等影響煤質(zhì)的現(xiàn)象，加強現(xiàn)場管理，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查，將煤質(zhì)管理的陣地前移，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；狠抓放頂煤過程控制，采煤單位強化敲幫問頂制度，防止漏頂、冒頂和片幫現(xiàn)象發(fā)生。加強井下運輸關口，確保雜矸不入倉，提高精煤指數(shù)；運用“電子眼”等手段，對銷售環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，杜絕人為失誤，促使煤炭質(zhì)量穩(wěn)步提升。
細考核，明獎罰。通過不斷完善煤質(zhì)日?？己斯芾磙k法，對每個采煤工作面進行每天檢查，每兩天采毛煤樣一次，煤巷掘進頭每10天一次檢查、采樣的制度。煤樣化驗結(jié)果與相關科室、區(qū)隊掛鉤進行獎罰。此外，開設專項獎勵措施，鼓勵對煤質(zhì)生產(chǎn)管理方面有明顯貢獻的單位或個人，全方面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。
編輯：郝 龍
