為認真貫徹落實《銅川礦業(yè)公司機電設備點檢管理制度（試行）》通知精神，陳家山礦全面提升機電設備管理質(zhì)量，降低機電設備事故率，確保機電設備安全可靠運行，延長機電設備及零部件使用壽命，嚴格落實設備點檢管理制度，確保實現(xiàn)設備管理“雙零”目標。
該礦在定期組織采掘區(qū)隊管理人員召開設備點檢專題會議和不斷深入井下工作現(xiàn)場對原有設備進行檢查、測試的基礎上，制定了《陳家山煤礦設備點檢管理制度》，每月對全礦機電設備點檢工作進行總結(jié)通報，并及時分析研究設備運行情況，制定具有針對性的設備檢修方案，不斷提升檢點標準，以確保設備狀況完好。實行點檢分工負責制，要求專職點檢人員，必須負責落實各自分管區(qū)域或單位的點檢制度和點檢體系的執(zhí)行與考核檢查工作，制定針對性的設備點檢考核細則。把對設備日常點檢和定期點檢維修相結(jié)合，加大故障源頭排查預防，要求設備日常操作人員與設備維修人員共同擔負該設備點檢工作。操作人員必須利用班組“三三整理”（即：作業(yè)前、工作中、收工前對工作環(huán)境、設備運行狀況、人員精神狀態(tài)進行安全檢查確認），認真開展點檢工作，確認設備完好無不良現(xiàn)象，方可按章操作使用；對設備在使用過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，必須立即向區(qū)隊專業(yè)點檢人員匯報，及時進行維修處理，嚴禁讓設備“帶病”運轉(zhuǎn)。定期點檢員，必須按照計劃和標準要求，對自己分管區(qū)域設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場進行維修處理，確保設備時刻保持完好狀態(tài)，為區(qū)隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，實現(xiàn)設備管理“零缺陷”、設備運行“零故障”目標。
編輯：郝 龍
