為積極應對持續(xù)低迷的煤炭市場，下石節(jié)煤礦堅持以銷保產、以質促銷，不斷強化煤質管理，鑄造“御寒”利劍，保證礦井順利渡過“寒冬”。
提高全員意識。該礦通過形勢教育積極引導廣大干部職工轉變觀念，摒棄“多出煤，就能多效益”的舊思想，把“提煤質就是增效益”的新觀念灌輸?shù)矫课宦毠さ哪X海里，使職工從思想和認識上發(fā)生質的轉變，在全礦形成時時抓煤質、處處抓煤質的良好氛圍。
嚴把煤質管理。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，該礦從前期的采區(qū)設計、煤炭開采、煤質化驗、提升運輸、篩選、撿拾矸石各個環(huán)節(jié)入手，全過程嚴把煤質管理，消除矸石雜物對煤質的影響，提高煤炭質量。
嚴細考核落實。該礦加大超標扣款力度，采煤工作面出現(xiàn)漏頂、竄矸、采出底板劣質煤，導致原煤含矸和全水超標，煤質嚴重下滑，按煤質管理細則追究相關人員的責任，切實將煤質、效益與職工的工資掛鉤，使煤質效益和職工的積極性得到雙重提高，促進礦井平穩(wěn)發(fā)展。
編輯：郝 龍
